樂天以前叫什麼？電商巨頭的品牌變革之路

你是不是也跟我一樣，有時候會好奇那些耳熟能詳的大品牌，在它變成「樂天」之前，到底叫什麼名字？最近，身邊有朋友突然問起：「欸，樂天以前叫什麼啊？感覺它好像突然冒出來，但又好像一直都在？」這個問題聽起來簡單，但背後其實藏著一個全球電商巨頭從無到有、不斷演進的精彩故事喔！

精確解答：如果您指的是「樂天」這家全球知名的電商與網路服務集團（Rakuten, Inc.），它最初創立時，於1997年2月被命名為「MDM, Inc.」。而其在日本推出的旗艦級電子商務平台，從一開始就叫做「樂天市場（Rakuten Ichiba）」，這個名稱可以說是一路沿用至今，非常具有代表性。至於在台灣，我們熟悉的「台灣樂天市場」，其實是2008年才正式成立的，它從一開始就叫做「樂天市場」，並非收購了原有的台灣電商平台後改名的喔。

是不是覺得有點出乎意料呢？一個國際級的品牌，起初的名稱居然如此低調。但這正是許多成功企業的寫照，它們從一個不起眼的起點出發，透過不斷的創新與策略佈局，最終才能在全球市場上佔據一席之地。接下來，就讓我帶你深入了解「樂天」這個名字背後的故事，以及它如何從「MDM」一步步蛻變為我們今天所熟知的「樂天」吧！

從「MDM, Inc.」到「樂天」：品牌名稱的誕生與轉變

要追溯「樂天」的源頭，我們得回到1997年的日本。當時，一位名叫三木谷浩史的創業家，懷抱著改變零售業的夢想，成立了一家公司。你猜猜看，這家公司的名字是什麼？沒錯，就是我前面提到的——MDM, Inc.。這個名字聽起來是不是很像某個科技公司的縮寫？其實啊，它並沒有特別公開的深層含義，或許就是創辦人當時的一個簡潔命名罷了。

就在公司成立的同年5月，也就是1997年的稍晚，三木谷先生推出了他們的重量級產品：一個線上的購物商城，也就是今天「樂天」帝國的基石——樂天市場（Rakuten Ichiba）。請注意喔，這個平台從一開始就叫做「樂天市場」了！這表示「樂天」這個詞，從一開始就被賦予了重要的品牌識別意義。

那麼，MDM, Inc. 是什麼時候才正式改名為「樂天股份有限公司（Rakuten, Inc.）」的呢？這個關鍵性的轉變發生在1999年6月。你可以想像一下，這是一個多麼重要的里程碑！公司名稱的改變，往往意味著企業發展進入了新的階段，品牌策略也走向了成熟。將公司名稱直接變更為其最核心產品的品牌名稱，這本身就是一種強而有力的品牌聲明，它清晰地告訴全世界：「我們就是樂天！我們代表著樂天市場！」

我個人覺得，這個品牌名稱的演進過程非常值得學習。從一個看似隨意的代號「MDM」，過渡到一個充滿積極意義的詞彙「樂天」，不僅讓品牌形象更加鮮明，也更容易在消費者心中留下深刻印象。畢竟，「樂天」這個詞，在日文和中文裡都帶有「樂觀」、「積極」的含義，聽起來就讓人心情愉悅，不是嗎？這對於一個以服務為核心的電商平台來說，真是再適合不過了！

「樂天」的深層意涵：為何選擇這個名字？

當「MDM, Inc.」改名為「樂天」時，這個詞的選擇絕對不是偶然。在日文中，「楽天（らくテン，Rakuten）」這個詞，其實有著「樂觀、樂天派、繁榮、幸福」等多重美好的寓意。三木谷浩史先生曾多次提及，他希望樂天能成為一個充滿活力、積極向上、能夠帶給世界幸福的企業。

• 樂觀與積極：「樂天」傳達了一種積極向上的精神，鼓勵人們以樂觀的態度面對生活與挑戰。這與電商創業初期面對的種種困難不謀而合，也希望為商家和消費者帶來正向的體驗。
• 繁榮與發展：「樂」字象徵著喜悅和豐收，「天」則有著廣闊、無限的意味。合在一起，寓意著平台能夠為商家帶來生意興隆，為消費者帶來購物樂趣，共同創造一個繁榮的生態圈。
• 服務宗旨：「樂天」也暗含著「給予顧客快樂」的服務宗旨。在樂天市場上，商家可以自由地展現自己的特色，提供優質的商品和服務；消費者則能享受多樣的選擇和便利的購物體驗。這種「樂在其中」的感覺，正是樂天希望傳遞的核心價值。

回想我第一次聽到「樂天」這個名字時，就覺得它特別親切，很有台灣人喜歡的那種「吉祥」感。後來才知道它在日文裡也有這麼棒的寓意，更讓我對這個品牌的好感度大大提升。一個好的品牌名稱，真的能夠為企業注入靈魂，讓它在市場上更具辨識度與親和力。

樂天在台灣的發展軌跡：從零開始的「樂天市場」

提到「樂天以前叫什麼」這個問題，很多台灣朋友可能會聯想到台灣的樂天市場。但有趣的是，台灣樂天市場並非像一些跨國企業那樣，透過收購台灣本土的舊有電商平台再改名而來的。

相反地，台灣樂天市場（Rakuten Taiwan）是於2008年正式成立的。它是由日本樂天株式會社與台灣統一超商（統一超商股份有限公司）合資設立的。這是一個從零開始，或者說，是將日本樂天市場的成功模式，結合台灣本土市場的特性，共同打造的一個全新平台。所以，如果你問：「台灣樂天市場以前叫什麼？」答案就是：它從成立之初就叫做「樂天市場」喔！

這項合作在當時引起了不小的關注。統一超商在台灣擁有廣大的實體門市網絡和深厚的物流基礎，而日本樂天則在線上電商經營方面累積了豐富的經驗和技術。兩者的結合，可以說是線上線下資源的強強聯手，旨在為台灣的消費者和商家提供一個更全面、更便捷的電商服務。我記得當時新聞出來的時候，大家都很期待，畢竟能在7-ELEVEN取貨付款，對於網路購物來說，真的超級方便啊！

樂天市場在台灣的經營策略，也承襲了日本總部的「店家型電商」模式，強調每個店家都能擁有自己的獨立網頁，展現品牌特色，這與當時台灣市場主流的商城模式略有不同。這種模式鼓勵商家自主經營，與顧客建立更緊密的連結，也為消費者提供了更多元、獨特的商品選擇。

樂天集團的全球佈局與品牌整合策略

「樂天」這個名字，如今早已不只是單純的電商平台，它已經發展成為一個橫跨多個領域的全球性網路服務集團。從電商、金融科技、數位內容、通訊，到職業運動，樂天的觸角可說是伸向了各個角落。在這個擴張的過程中，樂天集團透過大量的併購，將許多原有品牌納入旗下。這時候，「樂天以前叫什麼」這個問題，答案就會變得更加豐富，因為許多被收購的公司，確實有它們原來的名字！

舉幾個例子，你就會發現樂天在品牌整合上的巧思：

1. 全球電商領域：
   • Buy.com：這是一家美國知名的電商網站，於2010年被樂天收購。被收購後，它最終更名為Rakuten.com，完美融入了樂天的全球電商體系。
   • PriceMinister：法國著名的電商平台，在2010年被樂天收購後，也於2018年正式更名為Rakuten France。
2. 金融科技與點數回饋：
   • LinkShare：一家領先的聯盟行銷公司，於2005年被樂天收購。後來它整合進樂天的生態圈，部分業務演變為Rakuten Marketing。
   • Ebates：美國著名的現金回饋網站，於2014年被樂天收購。經過一段時間的品牌整合，現在它已經全面更名為Rakuten Rewards，成為樂天點數經濟的重要一環。
3. 數位內容與通訊：
   • Kobo Inc.：知名的電子書閱讀器和電子書內容供應商，於2012年被樂天收購。雖然Kobo這個品牌名稱大部分時間被保留下來，但它已是樂天數位內容服務的重要組成部分，你現在看到許多Kobo的服務都會冠上「Rakuten Kobo」的字樣。
   • Viber Media：一款全球流行的通訊應用程式，於2014年被樂天收購。雖然Viber這個品牌名稱依然廣泛使用，但它的背後運營方已是樂天集團。

從這些例子中，你可以清楚地看到樂天在品牌策略上的靈活性。有些被收購的品牌，會直接改為「Rakuten + 原有業務名稱」的形式（如Rakuten.com, Rakuten France），以強化樂天品牌在全球的統一形象和辨識度。而另一些在全球市場本身就有高知名度的品牌（如Kobo, Viber），則會選擇保留原有名稱，但會讓其與樂天的連結更加緊密，形成一個「母品牌-子品牌」的關係。這種策略我覺得超聰明，既能利用原有品牌的市場影響力，又能將其納入樂天的大生態系中，讓整個集團的綜效最大化。

透過這樣大規模的併購與品牌整合，樂天逐步建立起一個龐大且多元的「樂天生態圈（Rakuten Ecosystem）」，涵蓋了從購物、金融、通訊到娛樂等多種服務，試圖讓用戶在樂天的體系內完成大部分的線上活動，並透過點數回饋等機制，強化用戶黏著度。這不只提升了品牌價值，也為樂天在全球市場的競爭力打下了堅實的基礎。

品牌變革對SEO與用戶體驗的影響

對於像樂天這樣經歷過品牌名稱變革或大量收購整合的公司來說，品牌名稱的選擇和處理方式，對SEO（搜尋引擎優化）和用戶體驗有著非常深遠的影響。這不只是換個名字這麼簡單，而是牽涉到整個數位行銷的策略喔！

對SEO的影響：

• 舊有搜尋流量的引導：當一個知名品牌改名，像Buy.com變成Rakuten.com時，原有的「Buy.com」搜尋流量並不會馬上消失。聰明的品牌會做好301重新導向，確保用戶從舊名稱搜尋進來時，也能順利導向新網站。同時，也會在內容中提及舊名稱，讓搜尋引擎知道新舊品牌之間的關係。
• 關鍵字策略的調整：品牌改名後，相關的關鍵字策略也必須重新調整。除了繼續優化「樂天」這個核心詞，也會針對「樂天市場」、「樂天Kobo」、「樂天信用卡」等子品牌和服務進行精準優化，確保不同產品線都能被使用者找到。
• 品牌權威性的累積：隨著時間的推移，當「樂天」這個名字與越來越多優質服務和產品連結時，它在搜尋引擎眼中的品牌權威性也會越來越高。這意味著，樂天相關的內容更容易在搜尋結果中獲得較高的排名。

對用戶體驗的影響：

• 品牌識別度的建立：一個統一且具有積極意義的品牌名稱，更容易在用戶心中建立清晰的品牌形象。當所有子服務都冠上「樂天」之名，用戶會更容易理解這些服務都來自同一個可靠的集團。
• 跨服務的信任轉移：如果用戶對「樂天市場」有良好的使用體驗，那麼當他們看到「樂天Kobo」或「樂天信用卡」時，更容易將這種信任感轉移過去，進而願意嘗試更多樂天的服務。這就是品牌整合的魅力！
• 降低用戶理解成本：想像一下，如果每個被收購的公司都保留自己原本的名字，那麼用戶要理解「樂天集團」到底提供多少種服務、哪些服務是屬於樂天的，就會變得非常複雜。統一的品牌命名規則，大大降低了用戶的理解成本，讓他們一眼就能辨識出哪些是樂天「家族」的成員。

從我的觀察來看，樂天在品牌變革和整合上做得相當成功。他們不僅沒有讓原本的名稱消失在歷史的洪流中（透過併購後的更名），反而巧妙地將這些名字轉化為「樂天」旗下的一部分，讓整個品牌的故事線更加完整。這種策略，不只讓老用戶能找到熟悉的服務，也讓新用戶能快速認識樂天這個龐大的生態系統。真的很高招！

常見相關問題與專業解答

說了這麼多，你腦海裡是不是還有一些跟「樂天以前叫什麼」相關的問題呢？沒關係，我整理了一些大家常問的，並提供詳細的解答，希望能幫你解開所有疑惑！

樂天市場在日本創立時就叫樂天嗎？

是的，絕對是！這是一個很重要的細節喔。日本的「樂天市場」（Rakuten Ichiba）這個線上購物平台，從它在1997年5月正式推出以來，就一直使用「樂天市場」這個名稱。這個名字是三木谷浩史先生和他的團隊精心選擇的，並且從一開始就代表了他們希望打造的「樂天」精神和願景。所以，可以說「樂天市場」就是樂天集團的起點和核心品牌，它的名字從未改變過。

儘管公司名稱最初是「MDM, Inc.」，但在公司的產品和品牌策略上，「樂天」這個詞一直都是核心。當公司名稱在1999年改為「樂天株式會社」時，其實也只是讓公司的法律名稱與其最核心、最知名的產品品牌名稱保持一致，進一步強化了品牌的整體性。這也說明了「樂天」這個詞對於三木谷先生的重要性，它從最初就是品牌的靈魂。

樂天公司最初的名稱是什麼？

樂天公司，也就是現在的「樂天株式會社」（Rakuten, Inc.），它最初的名稱是「MDM, Inc.」。這個名字是在1997年2月，由創辦人三木谷浩史先生在日本設立公司時所使用的。雖然這個名稱並不如「樂天」那樣廣為人知，也沒有特別公開的深層寓意，但它確實是這個龐大企業集團的「出生證明」。

「MDM, Inc.」作為一家新創公司，在成立後不久就推出了「樂天市場」這個核心電商平台。隨著「樂天市場」的業務規模不斷擴大，品牌知名度迅速提升，公司為了讓品牌識別度更高、更統一，也為了更好地體現其企業願景，最終在1999年6月，正式將公司名稱由「MDM, Inc.」變更為「樂天株式會社」。這是一個將企業實體名稱與其最成功產品品牌名稱合而為一的重要策略，也標誌著樂天品牌故事的正式開始。

樂天在台灣是否有收購過其他電商平台並改名？

針對台灣市場，樂天並沒有收購過其他大型的本土電商平台並將其改名為「樂天市場」。台灣樂天市場（Rakuten Taiwan）是於2008年由日本樂天株式會社與台灣統一超商股份有限公司合資成立的。這是一個從頭建立的新公司和新平台，從一開始就命名為「台灣樂天市場」。

這與樂天在其他國家，例如美國（收購Buy.com改為Rakuten.com）或法國（收購PriceMinister改為Rakuten France）的擴張模式有所不同。在台灣，樂天選擇了與在地大型零售業者合作的策略，這有助於他們快速適應台灣市場的特性，並利用統一超商在物流、金流和實體通路的優勢，來推廣其電商服務。所以，如果你指的是台灣的樂天市場，它從未有過其他名字，一直是「樂天市場」喔。

樂天這個名字有什麼特殊意義嗎？

當然有！「樂天」這個名字不僅僅是一個好聽的詞彙，它承載著三木谷浩史創辦人對於企業的願景和理念。在日文中，「楽天（らくテン，Rakuten）」這個詞，本身就包含了「樂觀」、「積極向上」、「樂天派」的正面意義。

樂天將這個詞作為公司名稱，是希望企業能夠像樂天派的人一樣，充滿活力、勇於面對挑戰，並為社會帶來積極的影響。同時，也寓意著希望為商家和消費者創造一個充滿「樂」趣、帶來「天」大好處的平台，讓每個人都能在樂天這個生態系中感到快樂和繁榮。這種充滿正能量的命名方式，確實讓樂天這個品牌在市場上獨樹一幟，也更容易獲得人們的好感和認可。我覺得這種文化意義的傳遞，對於品牌的長期發展真的非常重要。

樂天集團旗下還有哪些知名品牌是後來加入的？

樂天集團透過多年的全球性併購，將許多知名品牌納入其龐大的生態系中。除了前面提到過的幾家，還有一些也蠻知名的，你可能也聽過喔！

• Rakuten Securities（樂天證券）：這是樂天集團旗下的證券公司，提供線上股票、基金等金融商品交易服務。它在日本金融科技領域佔據重要地位。
• Rakuten Bank（樂天銀行）：同樣是樂天集團的金融服務之一，提供網路銀行服務，在日本市場也擁有大量用戶。
• Rakuten Mobile（樂天行動）：樂天在通訊領域的佈局，在日本作為第四大行動電信業者，挑戰傳統電信巨頭，推出創新的網路服務。
• Rakuten TV（樂天電視）：這是一個提供影音串流服務的平台，在歐洲市場特別活躍，提供電影、影集租借與購買服務。
• Rakuten Viber：雖然它主要還是以「Viber」的品牌名稱被大眾所知，但它確實是樂天集團旗下的一款全球性通訊應用程式，提供免費語音、視訊通話和訊息服務。
• Rakuten Rewards（前身為Ebates）：前面提過，這是樂天旗下的現金回饋和購物獎勵平台，特別受北美用戶歡迎，透過在樂天生態系內消費賺取回饋。

這些只是樂天龐大事業版圖中的一部分。透過不斷的投資與整合，樂天持續擴展其在全球各地的影響力，從電商的基礎，延伸到金融、通訊、內容娛樂，甚至是職業運動（如日本職棒東北樂天金鷲隊、J聯盟神戶勝利船隊），都看得到「樂天」的身影。這也充分展現了樂天打造「樂天生態圈」的野心，試圖讓用戶在他們的服務中滿足幾乎所有的線上需求，真的很厲害！

總的來說，「樂天以前叫什麼」這個問題，看似簡單，卻引領我們走進了一個企業品牌演變的迷人世界。從「MDM, Inc.」到「樂天株式會社」，再到全球各地「Rakuten」品牌的廣泛佈局，這不僅是一個名字的變遷，更是一個電商巨頭如何透過願景、策略和不斷的創新，一步步走向成功的精彩故事。希望這篇文章能讓你對樂天有更深入的了解，下次再聽到這個名字，或許你也會跟我一樣，多了一份對它傳奇經歷的尊敬呢！